Vous pouvez également trouver une grande variété de démos de tableau de bord et des exemples à Dashboard Spy. Les tableaux de bord DevOps suivent les métriques, notamment: temps de haut en bas, temps de réponse, temps de chargement, erreurs, éléments de travail de développement, etc. Le tableau de bord DevOps peut aider à maintenir les développeurs sur la bonne voie pour tout projet et prend en charge une approche agile en mettant en surbrillance les fonctionnalités, les versions et les problèmes non résolus. En outre, cela peut aider à combler tout écart de communication entre les analystes et les cadres qui ont besoin d`informations approfondies afin de prendre des décisions stratégiques. En règle générale, nous allons utiliser les meilleures techniques et les directives de visualisation lorsque les modèles de tableau de bord dans Excel. Des tableaux de bord facilement configurables aident votre organisation à repérer les bonnes informations au bon moment, afin que vous puissiez prendre de meilleures décisions, plus rapidement. Ce modèle offre une disposition simple pour l`affichage des métriques sur plusieurs produits. Que vous travailliez indépendamment ou avec une équipe de vente, l`utilisation d`un tableau de bord peut vous donner une image claire de vos sources de plomb les plus réussies, les taux de conversion, et comment vous êtes proche d`atteindre vos objectifs. La conception du tableau de bord est un processus complexe.

DevOps Dashboard est un outil de Reporting qui regroupe les métriques de plusieurs outils pour créer une interface de surveillance pour les équipes de développement de logiciels. Surveillez les performances de votre chaîne d`approvisionnement avec les KPI, puis identifiez les possibilités de résultats plus importants une fois que votre organisation rencontre ses mesures pour réussir. Les tableaux de bord des ventes fournissent une fenêtre en un clin d`œil aux performances de votre équipe afin que vous puissiez aider votre organisation à écraser ses objectifs de revenus. Le suivi des problèmes, des activités et des progrès devient beaucoup plus facile lorsque les données peuvent être compilées et affichées en tant que tableau de bord. Vous devez optimiser tous les aspects de celui-ci. Les fonctionnalités d`interactivité et de personnalisation ponctuelles et de clics automatiques facilitent le libre-service des utilisateurs finaux. Utilisez le tableau de bord pour la communication entre une équipe DevOps, pour surveiller les performances et pour maintenir le processus de développement en bon déroulement. Vous économiserez du temps en n`ayant pas à produire plusieurs rapports, et les métriques consolidées peuvent facilement être partagées entre les équipes. Suivez les analyses de site Web au fil du temps, y compris les nouveaux visiteurs, le taux de rebond et le temps moyen sur site avec un modèle de tableau de bord simple. Bien que vous puissiez créer un tableau de bord dans Excel, il prend généralement plusieurs modèles pour fournir une vue d`ensemble et il peut être difficile de savoir si vous regardez les informations les plus à jour.

Rationalisez votre processus de gestion de projet en utilisant un tableau de bord pour suivre votre chronologie, l`état des tâches, les données financières, l`analyse des risques, les révisions, etc. En outre, concentrez-vous sur une conception propre et épurée pour votre tableau de bord afin que les téléspectateurs puissent facilement identifier et explorer les métriques clés. Que construira-t-on aujourd`hui pour partager au sein de votre organisation? Ce modèle de tableau de bord de KPI gratuit vous permet d`afficher plusieurs indicateurs de performance clés dans les formats de tableau et de graphique. Vous êtes au bon endroit au bon moment si vous avez besoin d`une nouvelle idée de créer des visualisations de données étonnantes.